EE. UU. fabrica chips con capital japonés para reducir aranceles

Estados Unidos se prepara para levantar nuevas instalaciones de fabricación de microchips en el estado de Nueva York gracias a un aporte financiero procedente de Japón. La iniciativa forma parte de los resultados más recientes del acuerdo comercial entre ambas capitales, que condiciona la reducción de barreras aduaneras a las exportaciones niponas al inyección de recursos cuantiosos en la economía estadounidense.

Detalles del proyecto industrial

La compañía GlobalFoundries anunció su selección para operar dos plantas dedicadas a la producción de semiconductores. El esquema establece que la nación asiática proveerá el dinero necesario, mientras que la empresa tecnológica asumirá la gestión de la construcción y la operación diaria. Según información oficial del Ministerio de Asuntos Exteriores japonés, la fase inicial requiere unos 10.000 millones de dólares. Los trabajos comenzarán antes de que finalice 2026 y la actividad productiva está prevista para 2029.

El volumen total podría escalar hasta los 21.000 millones si se incorporan capacidades adicionales. Este crecimiento depende de la expansión futura de la planta. La estructura financiera incluye aportes de capital, préstamos y garantías gestionados por entidades gubernamentales japonesas. Washington mantiene el control sobre la selección de los proyectos incluidos en este paquete de inversiones.

Estrategia arancelaria y económica

Biel Khoury, experto en economía corporativa, señala que esta dinámica transforma la función de los impuestos de importación. Ya no sirven únicamente para proteger la industria local, sino que actúan como mecanismo para captar fondos extranjeros destinados a infraestructura nacional. El pacto original, firmado durante la administración de Donald Trump, comprometió a Tokio a movilizar hasta 550.000 millones de dólares en suelo norteamericano. A cambio, se redujo la tasa sobre vehículos y otros bienes del 25% al 15%.

Este enfoque marca un cambio respecto al modelo anterior basado en incentivos directos bajo la ley de chips. Ahora predomina la reliance en capital externo para erigir las fábricas. De acuerdo con reportes de Reuters, la propiedad de los nuevos centros será compartida entre actores estadounidenses y japoneses. En un movimiento paralelo, el Departamento de Comercio de EE. UU. adquirió una participación adicional cercana al 4%, elevando su tenencia total aproximada al 7% en el capital de GlobalFoundries.

Beneficios mutuos y riesgos financieros

Khoury destaca que Estados Unidos obtiene capacidad manufacturera, empleo y cuotas de propiedad sin asumir el costo del capital japonés. Por su parte, GlobalFoundries amplía su escala operativa sin financiar la construcción, cobrando honorarios por tecnología y gestión. Se proyectan ingresos cercanos a 50 millones de dólares en 2027 derivados de servicios vinculados al proyecto, con tarifas vigentes por al menos dos décadas.

Para Japón, la transacción abre oportunidades para proveedores de equipos como Tokyo Electron y asegura capacidad de producción en territorio americano para firmas como Renesas. El Ministerio de Asuntos Exteriores confirma el interés de empresas niponas en suministrar materiales y adquirir los chips resultantes. Una disminución de diez puntos porcentuales en los gravámenes automotrices podría generar ahorros anuales superiores a 5.000 millones, aunque esto es una estimación basada en volúmenes de importación.

Sin embargo, la distribución de ganancias plantea interrogantes sobre el retorno real para Tokio. El marco general estipula un reparto equitativo de flujos de caja hasta recuperar la inversión contabilizada. Posteriormente, el 90% de los beneficios pasa a manos estadounidenses frente a un 10% restante para los socios japoneses. Ryosei Akazawa, ministro de comercio, aclaró que los proyectos pasan por revisiones conjuntas para verificar su viabilidad financiera y el beneficio para las compañías nacionales.

El analista concluye que este formato redefine la relación entre protección comercial y financiación industrial. Las rebajas arancelarias quedan ahora atadas a obligaciones de inversión asumidas por los países exportadores, priorizando la seguridad de acceso al mercado sobre la rentabilidad pura.