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Ruben Amorim cuestiona la actitud del AC Milán tras derrota ante el Benfica

Ruben Amorim reconoció dudas sobre una posible “cuestión mental” en el AC Milán tras su derrota 2-0 ante el Benfica en San Siro, su primer revés bajo su dirección y segundo partido consecutivo sin dominio en la primera mitad.

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Ruben Amorim cuestiona la actitud del AC Milán tras derrota ante el Benfica
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Ruben Amorim expresó incertidumbre sobre si el AC Milán padece una “cuestión mental”, tras caer por 2-0 en casa frente al Benfica en su estreno europeo de la temporada. La derrota en San Siro marcó el peor comienzo posible para la campaña del equipo en la Liga Europa y colocó al técnico portugués bajo inmediata presión por su planteamiento táctico y sus decisiones de convocatoria.

La derrota que agudiza la tensión

Los goles de Dodi Lukebakio y Jakub Kaminski sellaron la primera derrota del Milán bajo Amorim, tras dos empates consecutivos en la Serie A. El ambiente en el estadio se volvió hostil al final del encuentro, con los aficionados locales manifestando su descontento. El entrenador no evadió responsabilidades y señaló que las dificultades podrían ir más allá de errores tácticos puntuales.

“No sé si es una cuestión mental, pero es el segundo partido seguido en el que en la primera mitad no estamos dentro del partido”, declaró Amorim a Sky Sports. “No podemos conceder ese gol, porque seguimos teniendo muchos problemas para crear ocasiones; nos ponemos nerviosos, ansiosos, y todo se vuelve más difícil”.

Falta de posesión efectiva y creatividad ofensiva

La idea de juego dominante y basada en la posesión, central en la propuesta de Amorim, no se materializó durante el partido. El Milán mostró una actuación desarticulada frente a un Benfica que había rotado nueve jugadores respecto a su alineación anterior, lo que subrayó la gravedad de los problemas actuales del equipo milanés. El técnico destacó que sus propios futbolistas generaron peligro al perder balones, convirtiéndose en su peor enemigo en posesión.

“Esta conversación sobre mi idea es jugar al fútbol. Para hacerlo, necesitamos tocar bien el balón, pero actualmente creamos más problemas cuando lo tenemos que cuando lo tiene el rival. Estamos intentando establecer rutinas para tener más posesión dentro del área; hubo algunas en la segunda mitad, pero no creamos, nos falta creatividad cerca del área”, explicó.

“En la primera mitad, al conceder el gol, perdimos totalmente el control de lo que debíamos hacer; queríamos hacerlo todo demasiado rápido y sin calidad. Si analizamos el partido, cuando tenemos el balón es cuando debemos estar preparados para el peligro, porque lo perdemos en situaciones peligrosas para nuestra portería”.

Escasez de movilidad sin balón

El exentrenador del Sporting CP realizó una evaluación contundente de la inmovilidad ofensiva de su equipo, identificando la ausencia total de desmarques en profundidad como la causa principal de su parálisis atacante. Su esquema táctico quedó neutralizado en la primera mitad, donde una delantera estática asfixió al mediocampo y privó a los principales creadores de espacios operativos.

“Es cierto, especialmente en la primera mitad nadie hizo desmarques en profundidad, y cuando tienes un equipo con dos jugadores en posición de trequartista, no tienen espacio porque nadie corre detrás de ellos. Hablamos de eso en el descanso”, señaló Amorim. “Debemos mirar el partido completo: empezamos mejor tras el descanso, pero luego concedimos un segundo gol, así que ellos se replegaron cerca del área y esperaron a que nosotros intentáramos la transición”.

Flexibilidad táctica como prioridad

A pesar del mal inicio, Amorim mantiene su compromiso con el proyecto a largo plazo en el club, aunque admitió su disposición a modificar su enfoque si ello garantiza resultados más sólidos. Ahora enfrenta la exigencia de demostrar que su sistema 3-4-2-1 puede funcionar en el exigente contexto del fútbol italiano. Frente a las dudas persistentes sobre su formación, insistió en que no está atado a una única filosofía y buscará activamente soluciones para incrementar la eficacia colectiva.

“Cambio constantemente; debemos partir de una base, llevamos dos meses de trabajo. Perdimos esta noche, pero encontraremos las soluciones para adaptarnos a estos partidos, porque necesitamos construir una idea, pero también necesitamos ganar, así que, por supuesto, podemos adaptarnos”.

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