Lana Nusseibeh presenta su visión para liderar la ONU y restaurar la confianza

La diplomática emiratí Lana Zaki Nusseibeh, candidata de los Emiratos Árabes Unidos al puesto de próximo secretario general de las Naciones Unidas, presentó su visión para liderar la organización internacional, afirmando que restaurar la confianza en la cooperación mundial requiere implementar acuerdos y lograr resultados concretos para los Estados y los pueblos. Esto ocurrió durante un diálogo interactivo convocado por la Asamblea General de la ONU, con la participación de representantes de los Estados miembros y la sociedad civil, dentro de los procedimientos de selección del próximo secretario general, donde respondió a preguntas sobre su experiencia y prioridades en materia de paz, desarrollo, derechos humanos y reforma de la organización.

En cuanto a los conflictos, Nusseibeh abogó por la diplomacia preventiva para evitar escaladas, construyendo sobre entendimientos posibles, como treguas locales, intercambio de prisioneros y apertura de corredores humanitarios para alimentos y medicinas, considerándolos pasos que protegen vidas y allanan el camino hacia soluciones más amplias. Este enfoque se extiende al desarrollo y la gestión institucional, vinculando los programas con las prioridades nacionales de los países, mejorando el uso de recursos y aclarando los resultados frente a los costos, lo que fortalece la capacidad de las Naciones Unidas para cumplir sus mandatos y demostrar la viabilidad de invertir en su labor.

Nusseibeh, quien previamente ocupó el cargo de representante permanente de los EAU ante la ONU durante más de una década, basa su propuesta en su experiencia negociadora y constructiva de consensos, ofreciendo una concepción del rol del secretario general centrada en reunir a las partes diversas y presentar opciones prácticas que faciliten alcanzar acuerdos y supervisar su implementación. Su visión sitúa la resolución de la crisis de confianza como prioridad principal, partiendo de la premisa de que los Estados están más dispuestos a cooperar cuando perciben un retorno claro de sus compromisos y concesiones. Por ello, propone concentrar los esfuerzos de la organización donde pueda generar mayor impacto y medir su desempeño según los logros obtenidos sobre el terreno.