Директор Google объясняет задержку женщин в освоении искусственного интеллекта

Кейт Элиси, управляющая директор Google в Великобритании и Ирландии, заявила, что адаптация к стремительному развитию технологий искусственного интеллекта перестала быть выбором и стала профессиональной необходимостью. Несмотря на свои управленческие обязанности, она посвящает три часа в неделю изучению ИИ-инструментов, разработанных компанией, подчёркивая, что постоянное обучение и любознательность — единственный способ сохранить конкурентоспособность на быстро меняющемся рынке труда.

По её словам, технологический прогресс происходит с беспрецедентной скоростью, что требует от всех, от рядовых сотрудников до топ-менеджеров, непрерывного освоения новых навыков и отказа от опоры на традиционный опыт. В Великобритании, где ИИ широко распространён, данные свидетельствуют о значительном гендерном неравенстве в использовании этих технологий. Около 75% британцев применяют ИИ-инструменты в разной степени, однако лишь 15% делают это профессионально и продвинуто, при этом большинство из них — мужчины.

Особенно заметен разрыв среди женщин старшего возраста: лишь 4% женщин старше 55 лет обладают продвинутыми навыками работы с ИИ, а примерно четверть этой группы признаётся, что не знает, с чего начать обучение. Элиси связывает эту проблему не с техническими способностями, а с недостатком уверенности. Женщины чаще колеблются использовать ИИ на рабочем месте без явного одобрения, тогда как мужчины более склонны экспериментировать с новыми инструментами и исследовать их возможности.

Исполнительный директор Google подчёркивает, что искусственный интеллект уже не ограничивается анализом данных или выполнением профессиональных задач, а стал частью повседневной жизни. Она использует ИИ даже дома в северном Лондоне для определения потребностей и ухода за растениями, что, по её мнению, демонстрирует широкий потенциал технологий для повседневного применения.

Распространение культуры использования ИИ среди всех слоёв общества, по мнению Элиси, станет важным фактором повышения производительности и улучшения качества жизни, а не только развития рабочих процессов. Она настаивает, что сокращение разрыва в использовании ИИ между разными группами населения — это экономический приоритет, а не просто технический вопрос. По её оценкам, около 85% населения пока не используют весь потенциал ИИ-инструментов, что лишает экономику Великобритании значительных возможностей для роста и повышения эффективности.

Для устранения этого разрыва необходимо обеспечить равные возможности для обучения и повышения квалификации, охватывающие все категории населения независимо от возраста, пола или региона. Элиси отмечает, что Великобритания располагает необходимыми ресурсами для того, чтобы стать одним из мировых лидеров в области искусственного интеллекта благодаря своим престижным университетам, развитой исследовательской сфере и крепкой базе стартапов и предпринимателей.

Однако она подчёркивает, что глобальная конкуренция требует ускорения внедрения технологий, особенно на фоне прогресса таких стран, как Сингапур, и призывает расширять программы обучения в государственных учреждениях. По её словам, почти половина сотрудников государственного сектора Великобритании до сих пор не прошла базовое обучение в области ИИ, что представляет собой значительный потенциал для повышения эффективности государственных услуг при условии инвестиций в цифровые навыки.

Заявления Элиси прозвучали на фоне продолжающихся дискуссий в Великобритании о будущем местных технологических компаний, включая «DeepMind», принадлежащую Google и являющуюся одним из ведущих центров исследований в области ИИ в мире. В условиях опасений по поводу перехода британских стартапов в иностранную собственность, она подтвердила долгосрочную приверженность Google британскому рынку, отметив крупные инвестиции, сделанные компанией за последние годы, а также открытие новых офисов и расширение исследовательской деятельности в стране.

Отвечая на опасения, связанные с потерей рабочих мест или снижением качества контента из-за распространения ИИ, Элиси считает, что технологии изменят характер работы, а не уничтожат её. Она сравнивает происходящие изменения с трансформациями, вызванными появлением интернета и авиации, когда одни профессии исчезали, но взамен возникали новые. Главный вызов, по её мнению, состоит не в сопротивлении ИИ, а в его использовании для усиления человеческого творчества и сохранения человеческой ценности при одновременных инвестициях в развитие навыков работников, чтобы они могли воспользоваться возможностями цифровой революции.

В заключение Элиси подчеркнула, что будущее Великобритании в сфере искусственного интеллекта будет определяться не только скоростью внедрения современных технологий, но и способностью государства обеспечить доступ к их преимуществам для всех слоёв общества. Повышение цифровых навыков, сокращение гендерных и возрастных разрывов, а также поддержание инновационной среды для британских компаний — это ключевые факторы, которые определят позицию страны в глобальной гонке за лидерство в области ИИ в ближайшие годы.