Лана Насиба представляет своё видение руководства ООН и восстановления доверия

Эмиратский дипломат Лана Заки Насиба, кандидат ОАЭ на пост следующего Генерального секретаря Организации Объединенных Наций, представила свое видение руководства международной организацией, подчеркнув, что восстановление доверия к международному сотрудничеству требует выполнения соглашений и достижения конкретных результатов для государств и народов. Это заявление прозвучало в ходе интерактивного диалога, организованного Генеральной Ассамблеей ООН с участием представителей стран-членов и гражданского общества в рамках процедуры отбора следующего Генерального секретаря. В ходе встречи она ответила на вопросы о своем опыте и приоритетах в сферах мира, развития, прав человека и реформы организации.

В вопросах конфликтов Насиба призвала к «ранней дипломатии» для предотвращения эскалации и опоре на возможные договоренности, такие как локальные перемирия, обмен пленными и открытие гуманитарных коридоров для продовольствия и медикаментов, рассматривая эти шаги как меры, защищающие жизни и прокладывающие путь к более широким урегулированиям. Этот подход распространяется также на развитие и управление институтом: через привязку программ к национальным приоритетам стран, улучшение использования ресурсов и четкое соотнесение результатов с затратами, что усиливает способность «Организации Объединенных Наций» выполнять свои мандаты и демонстрировать эффективность инвестиций в ее работу.

Насиба, ранее занимавшая должность постоянного представителя ОАЭ при ООН более десяти лет, опирается на свой опыт переговоров и построения консенсусов для предложения концепции роли Генерального секретаря, основанной на объединении различных сторон и выдвижении практических вариантов, помогающих им достигать соглашений и контролировать их исполнение. Ее видение ставит решение кризиса доверия во главу угла, исходя из того, что государства становятся более готовыми к сотрудничеству, когда видят ясную отдачу от своих обязательств и уступок. Поэтому она предлагает сосредоточить усилия организации там, где они могут оказать наибольшее влияние, и оценивать ее деятельность по реальным результатам на местах.