ألتمان: الذكاء الاصطناعي سيُباع مستقبلاً مثل الكهرباء والماء

يرى Sam Altman أن الذكاء الاصطناعي قد يتحول في المستقبل إلى خدمة أساسية تُباع وتُشترى مثل الكهرباء والمياه، حيث يدفع المستخدم مقابل ما يستهلكه من القدرة الحاسوبية.

وخلال حديثه في قمة بلاك روك للبنية التحتية في واشنطن، قال الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI إن شركات التكنولوجيا تتجه نحو نموذج جديد يتيح استخدام الذكاء الاصطناعي حسب الطلب.

الذكاء الاصطناعي كخدمة أساسية

أوضح ألتمان أن نموذج العمل المستقبلي لشركات الذكاء الاصطناعي قد يشبه بيع “الرموز الرقمية” أو الوحدات الحسابية التي تستخدمها النماذج لمعالجة البيانات.

وقال إن المستخدمين قد يشترون الذكاء الاصطناعي كما يشترون الكهرباء، أي وفق عدّاد يقيس الاستهلاك.

وأضاف أن الطلب على هذه الخدمة سيزداد بشكل مستمر مع توسع استخدامات الذكاء الاصطناعي في مختلف المجالات.

أهمية القدرة الحاسوبية

يرى ألتمان أن القدرة الحاسوبية ستكون العامل الحاسم في تحديد من يستطيع الوصول إلى هذه التقنية.

وتشير هذه القدرة إلى البنية التحتية اللازمة لتدريب وتشغيل نماذج الذكاء الاصطناعي، مثل:

• الرقائق المتقدمة
• مراكز البيانات
• أنظمة الحوسبة الضخمة

وأشار إلى أنه إذا لم تبنِ OpenAI سعة حوسبة كافية، فقد تواجه الشركة خيارين صعبين: إما عدم القدرة على تلبية الطلب، أو ارتفاع أسعار الخدمة بشكل كبير.

وفي هذه الحالة قد يصبح الوصول إلى الذكاء الاصطناعي محصورًا في فئات محدودة، أو تضطر الحكومات إلى تنظيم توزيع القدرة الحاسوبية.

استثمارات ضخمة في مراكز البيانات

في وقت سابق، قال Greg Brockman إن الشركة تخطط لاستثمارات ضخمة في البنية التحتية للحوسبة.

ووفق تصريحاته، تسعى OpenAI إلى تخصيص نحو 1.4 تريليون دولار لمشروعات مراكز البيانات خلال السنوات الثماني المقبلة.

وأضاف أن الشركة تطمح إلى البقاء في طليعة سباق الذكاء الاصطناعي، لكنه أقر بأن حجم الطلب المتوقع قد يتجاوز قدرات أي شركة بمفردها.

نحو عالم بلا قيود حوسبية

أكد ألتمان أن الهدف النهائي هو تجاوز القيود الحالية في القدرة الحاسوبية.

فمع توسع البنية التحتية الرقمية، قد يصبح الذكاء الاصطناعي خدمة أساسية يستخدمها الأفراد والشركات يوميًا، تمامًا كما يحدث مع الكهرباء والمياه اليوم.