Déclaration d'un responsable du département d'État américain sur les négociations entre le Liban et Israël

Déclaration d'un responsable du département d'État américain sur les négociations entre le Liban et Israël :

« Les pourparlers techniques à Rome se sont achevés jeudi après trois jours de discussions constructives et détaillées. Les parties ont finalisé les derniers aspects nécessaires à la mise en œuvre des « zones expérimentales » et d'autres éléments du « cadre tripartite », notamment en parvenant à un accord sur des définitions communes pour les opérations de vérification et de retrait. Nous avons également abordé les efforts diplomatiques menés par les États-Unis pour soutenir et compléter ce cadre, notamment par l’implication d’un tiers indépendant chargé de vérifier les opérations de retrait effectuées par l’armée libanaise, ainsi que mené des discussions bilatérales séparées avec l’ambassade libanaise sur la fourniture adéquate du soutien nécessaire à la reconstruction au bon moment. »

Toutes les parties prenantes reconnaissent les défis sécuritaires liés à la mise en œuvre de ce processus, comme le montrent les événements survenus mardi et mercredi soir. La « Groupe de coordination militaire spéciale pour le Liban » (MCG4L) a fourni aux deux parties des informations précises et rapides, et continuera son rôle d’intermédiaire pour faciliter la communication entre elles.

Les délégations militaires ont établi des critères d’exploitation et des cartes partagées, et défini une feuille de route pour l’ouverture de zones pilotes futures ; nous disposons désormais de définitions claires et de critères de succès. Lors de la prochaine série de pourparlers techniques, le Liban présentera des plans détaillés pour sécuriser de nouvelles zones tout en poursuivant l’exécution des opérations dans les zones actuelles.

Les États-Unis ont réaffirmé leur opposition à la prolongation du mandat de la force « UNIFIL », et les deux parties ont convenu de collaborer avec les États-Unis afin de définir un avenir qui soutienne le « cadre tripartite ».

Le processus politique reprendra à Rome début septembre, tandis que les discussions continueront à Beyrouth, Jérusalem et Washington durant la période intermédiaire. Le groupe de coordination militaire pour le Liban (MCG4L) poursuivra ses efforts pour garantir le succès de la mise en œuvre des premières zones pilotes au cours des prochaines semaines.

Les pourparlers techniques visent à clarifier les mécanismes opérationnels afin d’éviter tout échec du cadre à son lancement ; il est essentiel de traiter des points cruciaux, notamment la désignation de l’entité chargée de vérifier les opérations de nettoyage menées par l’armée libanaise. Dès que ces détails seront précisés, la dynamique du processus s’accélérera notablement.

Les deux parties font face à des contraintes politiques ; nous travaillons à les résoudre de manière systématique, car les solutions rapides et simplistes conduisent inévitablement aux mêmes échecs que ceux que nous avons connus pendant des décennies. Le parcours global reste positif, et aucune partie ne manifeste de retard ou de dilatoire dans la phase de mise en œuvre.

Sur le plan politique et civil, des discussions directes et continues ont lieu entre les deux parties sur plusieurs dossiers, avec la participation de grandes délégations dont les représentants se réunissent désormais dans une même pièce pour la première fois. L’accent est mis sur la recherche de solutions innovantes et applicables malgré les contraintes politiques existantes, plutôt que de les ignorer ou de feindre qu’elles n’existent pas.

Nous sommes optimistes quant à l’évolution de la situation : le cadre convenu est en cours de mise en œuvre, les opérations ont commencé concrètement dans les premières zones, et les équipes de travail ont harmonisé les termes, cartes et procédures utilisées.

Nous comprenons pleinement l’ampleur des difficultés : le Hezbollah tente d’entraver le processus, et tant Israël que le Liban sont des démocraties confrontées à des pressions politiques internes. Toutefois, simplement asseoir les équipes ensemble, assurer leur communication directe et proposer des options et alternatives représente déjà un changement fondamental dans la structure. Ce processus a été conçu pour intégrer ces contraintes tout en progressant, en réussissant d’abord les zones expérimentales, puis en étendant les actions aux phases ultérieures. »