Crise énergétique en Asie : le détroit d’Hormuz, un levier géopolitique majeur

La crise énergétique née des tensions entre Washington et Téhéran dépasse désormais le simple choc sur les prix des matières premières pour devenir une crise géopolitique majeure. L’Asie, fortement dépendante des importations de pétrole et de gaz naturel liquéfié, se trouve au cœur des conséquences, alors que les stocks mondiaux diminuent et que les pressions économiques s’intensifient.

Les perturbations dans le détroit d’Hormuz ont accru la prime de risque sur le pétrole, tandis que les restrictions sévères sur le gaz naturel liquéfié ont réduit d’environ 20 % les flux mondiaux à leur pic, provoquant une contraction significative de l’offre en Asie. Parallèlement, un recours temporaire au charbon s’est développé, notamment en Chine, en Inde et en Indonésie, malgré les efforts pour étendre les énergies renouvelables.

Impact économique et stratégies asiatiques face à la crise

La place centrale de l’Asie dans l’économie mondiale accentue la gravité de la crise. La Chine et l’Inde représentent à elles seules entre 40 et 45 % de la croissance additionnelle du PIB mondial, tandis que d’autres économies asiatiques, comme l’Indonésie, la Corée du Sud, le Vietnam et les pays d’Asie du Sud-Est, contribuent pour 10 à 12 % supplémentaires. La pénurie persistante d’énergie menace de réduire la croissance mondiale de 1 à 2 points de pourcentage en 2026 et 2027.

Cette décélération asiatique devrait se répercuter directement sur les États-Unis, l’Europe et le Japon via les échanges commerciaux, les investissements et les marchés financiers, affectant la demande d’exportations industrielles et électroniques, tout en augmentant les coûts énergétiques et de production. Au Japon, la forte dépendance énergétique et la faiblesse de la demande régionale limiteront la croissance, tandis que l’Europe et les États-Unis feront face à un ralentissement industriel et à une baisse de la consommation réelle sous l’effet de l’inflation.

Fluctuations des prix et tensions sur les marchés énergétiques

Le pétrole conserve une certaine flexibilité malgré des prix dépassant 100 dollars le baril lors des pics de tension, oscillant généralement entre 90 et 100 dollars sous pression. En revanche, le gaz naturel liquéfié connaît une crise plus aiguë, avec des prix asiatiques atteignant plus de 20 dollars par million d’unités thermiques britanniques lors des échanges au comptant. Cette situation a contraint des pays comme le Japon, la Corée du Sud, la Chine et Taïwan à recourir à des achats d’urgence et à rationner leur consommation.

Les contrats à long terme subissent également une pression accrue en raison des risques liés aux cas de force majeure et à la difficulté de rediriger les cargaisons, alors que les exportations de gaz des pays de la région sont exposées aux risques d’engorgement liés au détroit d’Hormuz.

Réponses nationales et conséquences économiques

Face à ces perturbations, la Chine accélère son recours au charbon et aux énergies renouvelables tout en diversifiant ses importations de gaz naturel liquéfié vers la Russie, les États-Unis et l’Australie. L’énergie devient un pilier central de sa politique industrielle. En Inde, la hausse des prix du pétrole et du gaz importés exerce une forte pression, bien que l’abondance de charbon atténue partiellement la crise, au prix d’un alourdissement des coûts environnementaux et financiers liés aux subventions.

Au Japon et en Corée du Sud, les gouvernements ont mis en place des mesures d’achat d’urgence, de gestion de la demande et accéléré la remise en service des centrales nucléaires. Les pays d’Asie du Sud-Est, tels que l’Indonésie, le Vietnam, la Thaïlande et les Philippines, subissent quant à eux des perturbations sévères dues aux fluctuations des prix du gaz naturel liquéfié et à l’annulation ou au report de projets énergétiques.

Sur le plan macroéconomique, la crise provoque une hausse de l’inflation via les prix des carburants, des transports et des engrais, avec un effet domino sur les prix alimentaires, particulièrement en Asie du Sud. Les monnaies locales sont sous pression, poussant les banques centrales à adopter des politiques monétaires plus strictes. Les industries à forte consommation énergétique, notamment les secteurs des engrais, de la pétrochimie et de l’acier, voient leurs marges se réduire et leur risque de ralentissement industriel augmenter.

Scénarios d’évolution et enjeux géopolitiques

La crise accélère trois transformations stratégiques majeures : le passage d’une expansion du gaz naturel liquéfié à une gestion prudente de ses risques, la priorité donnée à la sécurité énergétique sur la transition hors combustibles fossiles, et l’intensification des investissements dans les énergies renouvelables et le stockage.

La rencontre entre Donald Trump et Xi Jinping avait été perçue comme une opportunité pour réduire les tensions géopolitiques sur les marchés de l’énergie, favoriser la coordination stratégique, apaiser les tensions commerciales et diminuer les risques d’escalade liés à l’Iran et au Moyen-Orient.

Le rapport présente trois scénarios pour l’évolution du conflit entre 2026 et 2027. Le scénario central prévoit une stabilité partielle sans solution définitive, avec des prix du pétrole oscillant entre 85 et 105 dollars le baril et du gaz naturel liquéfié entre 12 et 20 dollars, entraînant un ralentissement asiatique sans récession. Le scénario optimiste envisage une coopération sino-américaine réussie, la réouverture des routes maritimes et une reprise des approvisionnements énergétiques, permettant une baisse des prix du pétrole entre 65 et 85 dollars et un retour à une politique monétaire accommodante. Le scénario pessimiste redoute une escalade militaire au Moyen-Orient et des fermetures répétées du détroit d’Hormuz, faisant grimper les prix du pétrole entre 110 et 140 dollars et ceux du gaz naturel liquéfié entre 20 et 35 dollars, provoquant une crise inflationniste mondiale, un ralentissement industriel, des turbulences financières et une fuite des capitaux des marchés émergents.

En conclusion, l’économie mondiale entre dans une phase de grande vulnérabilité où la crise énergétique ne se limite plus à un simple choc temporaire, mais redéfinit les équilibres de croissance, de commerce et de sécurité énergétique en Asie et au-delà.